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[个人]东秦往事

Allied Force
歌手:林ゆうき
所属专辑:TVアニメ「ガンダムビルドファイターズ」OST

       高考填报志愿时,最后一个抉择落在了东秦与燕大到底谁放第一志愿(也就是平行志愿A)的问题上。最开始我是把燕大放在第一个的,然而家人提醒说东北大学秦皇岛分校既是211也是985。我开始还怀疑这一点,以为是说东北大学是211+985,所以分校也算在内。后来经过几方查证,才知道似乎东北大学秦皇岛分校——作为一个单独的学校——也是211+985。遂将东秦放在了第一个志愿上,同时也把物联网工程放在计算机科学、电子信息工程等专业的前面。虽然当时我对物联网这个词还是只是第二次见面——当时我只隐约记得在一篇《环球科学》的文章上有提到过这个词。
       这一切其实都还算不错,真正让我觉得“坑”的还是之后的一些事情。
 

一、

       我是怀着十二分的好奇来到秦皇岛的,对大学的好奇、对物联网的好奇……这些好奇之强烈,以至于一时间将我高考失利的失落情绪都盖了过去。然后到了之后才发现,其实大家都不知道物联网到底是什么,问起老师来得到的答案也是各种故作深奥、千奇百怪,这种困惑一直萦绕在我们班中,到了后来则演化成了“我们和北大青鸟到底有什么区别”这种尖锐露骨的问题——当然了,当时很难能找到一个满意答案。而直到我又一次听到了专业主任对另外一个专业老师说的一句话时,我才意识到:物联网、有点不对。专业主任带着几分征求意见的语气说道:“我们物联网还是属于偏软的吧~?”现在毕业了,我也不客气地说一句:私以为,东秦物联网的危机正是因为这句话。
       好吧,既然说“偏软”,那就“软”吧,不就是编程么,编就编吧——我如是想到。可是当我们学完几门编程课,我观察起周围同学的编程水平时,现实又让我傻了一次眼。我高中以前还是学过点编程的,比如VB什么的,但是我是知道自己的编程水平那就是个渣渣,因为我早就见识过初中就自己写了一个CM(也就是QQ)的人。所以我是抱着一种虚心求教的心态在观察着周围……可当时的结果却让我很是失望——“太弱了。”我在心里如是说到。
       可以说大一的我们班是一种从上到下万马齐喑的状态。随着大学以及专业的神秘面纱逐渐褪去,我又一次见到了那个残酷的现实。我意识到了高中以来围绕着我的「危机」并没有消失——更有一种变本加厉的态势。于是大一后期,我的「生存压力」陡增,我几乎是在一夜之间,断掉了和小挑、部门等各方面的人际往来,「宅」了起来。我蜷缩在自己的那个圈子里,本能地试图按照以前的方法寻找出路——也就是这样,《空与随想》完成了——然而,「随想」系列完结的意义我比任何人都清楚——这宣告了高中式的寻找「出路」方法的最终失败。
       而在“东秦在线”的遭遇更让我对学校的各种活动失去了兴趣。本来是抱着磨练技术、为学校做贡献的目的去的校论坛技术部,结果却被一个奇葩的管理人事的童鞋处处使绊子(后来听到其他同学说那童鞋在他们班上的风评也很不好),每逢假期就安排到我值班。“我干这个又没有工资拿,为什么要听之任之?”心里想着自己完全没必要去和他斗,索性退出了只参加一学期的学校部门。讽刺的是,我退出后,他们人手就有了一个荣誉证书。这里还是请允许我呵呵一下:呵呵( ̄▽ ̄)"
       学校和专业看起来似乎对于我都毫无帮助, 我当时只能一到课余和周末就跑到图书馆,去找我感兴趣的物理书看——在周六午后的阳光洒在工学馆的那一角中求得一丝的安宁。
 

二、
       一切开始出现转机的则是孙老师、咱们常称呼为昊哥的出现。对于昊哥的评价,我们班似乎都可以以此分为两大派。孙老师他有着很多值得我们学习的地方,也有一些需要我予以加勉的地方。然而,昊哥的一股“初生牛犊不怕虎”的志气冲破了围绕在我心头的迷雾——这一点是毫无疑问的。至少他让我看到了——大学并非一切梦想的终结;在大学之上,还有更高的存在;在那,或许还存在着「希望」。
       初中的我以及周围的朋友都是中二气质满满;高中「分班」之前,我也曾经在班级文化墙上半调侃半认真地写了一句“本人立志统一全人类,请大家支持我!”(其实是抄一期《意林》上的=。=);到了大学,几次自我介绍上,我也鲜明地说出了自己要“还世界以本源”的志向——然而我当时看台下似乎并没有谁对我说的感兴趣。后来一个同学私底下和我说道:你还是这么中二啊~我很早就毕业了。(原句记不太清了,大致意思如此。)我当时也是非常错愣……“呵,原来大家是这么看我的啊~~~”
       怂什么、这些嘴巴仗都不是事。
       我从模仿昊哥的历史开始,修正、再逐步制定自己的行动计划。
       当时的我已经从《随想》、各种课外阅读中越发清晰地感受到:阻止我在学术上继续前进的,不是其他那些高大上的因素,而是数学、英语这些基础。那时我就已经把考研看作我的“战略转移”,人生的长征。至于专业的选取,我也是根据当时的事实情况,做出一个让我现在也都为之捏一把汗的决定:跳过物理,直接进入生物。这个跳跃就如同当年商品转换成货币一样,成功了倒也没什么,失败了那我必然会死得相当难看。
       现在结果大家也都知道了~这条故事线就此打住,毕竟咱们的题目是“往事”,这事可不算~
 

三、
       就在我的行动计划准备进入最后的决战时刻的同时,学校这边也悄然发生的变化。鲁老师所教授的《数据挖掘》让我眼前一亮,我会说:大学的一大幸事是,学到了数据挖掘;一大遗憾则是,没有学到诸如RFID等无线电技术。
       《数据挖掘》的结课作业是,分组实现一个数据挖掘算法。以前的实践组队,经常是由于能力差距太大,我要么申请独自一组、要么就是我一个人做完小组的所有工作——最后还得教其他同学怎么应付老师的提问。而这次的情况似乎有了改观,我平时也经常注意其他同学都在做什么,我发现和我一组的刁同学在之前JSP、C#等课的作品完成上都还挺用心的,于是我就试探性的建议到:我来设计算法的数据结构、以及伪码,让他来负责具体的程序实现。我这样做主要是因为,一、我刚编完C#的程序(数字虚空),码代码码得有点伤;一方面,我也得开始准备考研了;另外刁同学开始时也坦言说自己看不懂算法。
       然而在实际合作过程中,我们也发现,我最开始对算法的一些细节理解还是存在偏差的。这无疑让我在合作交流时更加谦虚与谨慎;同时刁同学也逐渐开始理解算法的具体过程。最后小组里我们两人,他负责了整个程序编写和调试,我则负责最后的设计文档的编写。毫无疑问,这是大学我最为愉快的一次合作,这次合作才让我第一次真正感受到了何谓「团队合作」。
       事实上,大二后期到大三,班里已经有很多同学都已经崭露头角,在各个比赛、项目中摘金夺银,在各个部门、社团中发光发热。和我独身世外,自己鼓捣着自己那些玩意儿不一样,是他们在为改变物联网、改变我们班的状态奉献着自己的一份力、提供着一个又一个正能量。东秦完全可以忘掉我,但是不应该忘记他们。
 

四、
       可以说,我对东秦的感情是建立在所谓“负能量”的土壤上的,但是又有谁规定“负能量”上只能长出“负能量”的果实呢?正如尼采所说:凡是不能摧毁我的,都使我变得更强大。虽然我还是把大学四年划在「七年长夜」里,但是在东秦遭遇的不公与挫折现在也成为了我今后继续前进的资本,更不必说我在和资材学院的老师、孙老师、鲁老师、各个博选课那学习了解到的海量知识与见闻了。
       在快毕业的时候,听到老师说,专业老师现在很愁下一届物联网的情况,似乎是由于这一届的物联网表现太好了,如果落差过大会影响到物联网这个专业本身的存在。首先我觉得就物联网本身来说,无论你是真正看好“物联网”还是说想把“物联网”当作一个面子工程、抑或当作一个谋利的工具,只要是想把“物联网工程”这个专业办下去,就必须有物联网自己的特点,而不是简简单单地“偏软”。或许“软件”比“硬件”的起步条件低、现成的条件学校可以有很多而不用自己再去创造,但是如此短视的策略是不可能长久的。应该让学生自己去选择以后是“偏软”还是“偏硬”,所有专业课点到为止,诸如JSP、安卓这些为了提高学生就业几率而开设的课在我看来就是饮鸠止渴。同时,学校在转专业、博选课上也应该有所改革。
       当然了,这其中涉及多少行政、人事、利益纠葛已不是我一介学生可以明白的,不过每往前走一步都需要付出巨大的代价这我还是清楚的。但是时代的车轮浩浩荡荡,你停下来试试?
       我自然并不指望我的这些拙见会被东秦的上位者看进去,我只是为那些不断提醒学生、后辈“我们怎么说也是211、985,自信一点”的讲者与听者感到一丝可惜。只有实力和资本能带来自信与乐观,语言在此其并卵啊╮(╯_╰)╭

 

       谨祝东秦越办越好,让985、211的字眼只在百度百科中出现。

∑Syaoran

[转自知乎]为什么大部分人喜欢稳定

前方高浓鸡汤预警。

什么叫「稳定」?稳定不是平衡,稳定也不是持久,稳定的科学定义是对外界干扰的抵抗能力。

换言之,稳定不关乎状态的好坏,稳定只关乎是否能保持原来的状态,哪怕这个状态并不那么理想。
这三个小球是三种「平衡」的状态。左边这个小球是「稳定」的,如果它被挪动一定距离,只要这段距离不是太远,它都能恢复原状。中间这个小球无所谓稳定不稳定,如果它被挪动一定距离,它可以在新的地方安居乐业。右边的这个小球是「不稳定」的,哪怕稍微轻轻的碰一下,它也会一路滑落,再也回不到最初的地方。

为什么左边的小球稳定呢?因为它的能量最小。它处在所有可能的位置中最低的那个位置,所以重力势能最小。一旦它被扰动,只可能被扰动到重力势能更高的地方,因为没有比它现在的位置重力势能更低的地方。这样,只要外界干扰一去除,在重力的作用下,小球就会自动回到原来的平衡位置,所以我们说它是稳定的。它不需要任何外部能量,单靠自己的重力就能保持在现在这个位置。

右边的小球是不稳定的,一点点风吹草动就能让它万劫不覆。从左边到右边,它需要付出大量的努力,才能到达现在的这个位置。为了保持住这样的位置,它还必须要持续的输入外部能量来抵抗任何可能的扰动。换言之,它必须枕戈待旦,一直抗争不止,否则,就会从这个位置滑落。

我想说什么呢?这跟人们喜欢不喜欢稳定有什么关系呢?

如果你觉得自己「稳定」,自己不需要任何努力就可以保持住现在的位置,那是因为你就处在「最小能量」状态。你不努力,你也不会下落,也没有什么后果,那并不是因为你不会下落,只是因为你已经到极低点了,附近根本没有更低的地方可以下落了。

也许你会说,怎么会这样呢?我比很多人都强,不可能在最低点。没错,所以我说的是「极低点」,而不是「最低点」。

「所有动物生而平等,但有些动物比其他动物更平等」。也许你的极低点,比很多人的极高点还要高。也许你意识不到,你生来就有的,却有可能正是别人苦苦追求的。也许你会明白,你拼命追赶的,却也不过只是别人的起点。

我不是一个「成功学」的鼓吹者,我也不觉得「向上爬」就一定是好的,我更不觉得「人往高处走,水往低处流」这句话是有道理的。

我只是觉得,这样的「稳定」无形之中是一个牢笼,是一个束缚。哪怕你自己想出去看看,有时候也会被自己的重力压垮,自己又把自己拉回到原来的位置。

「稳定」意味着失去了改变的可能性,不管这个改变是好的,还是坏的。「稳定」有好处,因为它杜绝了变坏的可能;但「稳定」也有坏处,因为它把变好的可能也一并屏蔽了。是利大于弊,还是弊大于利,需要你自己掂量。

我个人觉得,人生的路那么宽,又有那么多的可能,有意或无意的把自己束缚在「稳定」的这一洼盆地里,或多或少有坐井观天之嫌。多走走,多看看,扯起风帆去看看真正的大海,哪怕需要多付出很多的力气,哪怕有遇到风暴的可能,也胜过舒舒服服的躺在「稳定」的避风港里。

当有一天,你克服了「稳定」的枷锁,克服了自己的懒惰和惯性,一番苦战之后,终于站在了不稳定的极高点上。也许你会觉得,剩下的人生就是一片坦途了。

但人生不是二维的,你要面对的问题有太多太多。
也许你会发现,一个方向的峰顶,只不过是另一个方向的谷底。前面的路还有太长太长。
终于有一天,你会发现,原来真正的生活是这样的。起起伏伏,曲曲折折,有时陷入谷底,有时又柳暗花明。

知道了生活的现实,却依然愿意走出「稳定」的小绿洲,踏上那荆棘满地却又风景如画的路途,我觉得这才是真正的勇敢和乐观。

2015年第一天,与诸君共勉

 

原文地址:http://www.zhihu.com/question/21603907   答主:猪小宝

华东列夫斯基

2015年4月16日

我曾经七次鄙视自己的灵魂(卡里·纪伯伦)
第一次,当它本可进取时,却故作谦卑;
第二次,当它在空虚时,用爱欲来填充;
第三次,在困难和容易之间,它选择了容易;
第四次,它犯了错,却借由别人也会犯错来宽慰自己;
第五次,它自由软弱,却把它认为是生命的坚韧;
第六次,当它鄙夷一张丑恶的嘴脸时,却不知那正是自己面具中的一副;
第七次,它侧身于生活的污泥中,虽不甘心,却又畏首畏尾。

浅谈二次元行为身份的冲突

有赖于刚刚不久某漫展发生的事情,我有“幸”目睹了目前网络上二次元圈子对于COSPLAY、文化符号和定义的矛盾关系,以及随之相应而来的激烈争吵,最后衍生出一个惊心动魄之事,特此我个人想借此机会,梳理一下二次元文化定性中的冲突问题和利益关系。为防止对事件造成影响,尽量隐去具体人名和事件。

 

首先需要回顾的是事件。漫展中出现了一堆人,这堆人穿着日军军服,并且他们的照片流到了网上。随后,部分营销号以及二次元圈中人士公开宣言称这是一种反动行为。与此同时,相当多的二次元朋友将照片在网上广为流传。最终,在展会结束的一天,这一事件受到了机关组织部门的重视,并且最后衍生到展会的存亡问题。

这个事件引发圈里极大的震动,在此也出现了许多相关的讨论,我个人将针对具体几个冲突性问题,大概说说自己的想法。

我先从第一个问题开始。

①参加漫展时,我们是谁?

当我们踏入漫展的那一刻起,大家都会明白,此时我们所具备的日常生活意义在这里是不存在的。我们本来的职业,也就是第一层身份,可能是学生或者公司职员。但是当进入漫展后,学生不是学生,公司职员不是公司职员,我们变成了文化爱好者、摊主、买本的、卖本的、以及COSPLAYER,简单地说,在漫展里,大家会拥有第二层暂时凌驾于社会身份的漫展身份,我们可以统称理解为漫展的参与人员

但是要注意的是,COSER就有特殊性了。他们出现了一种三重身份的特征。第一身份,我们是普通的社会人员,可能是学生,可能是职员,但总之是要遵循社会规范的人。第二身份,就是刚才说的漫展参与人员,这个身份需要遵循的是漫展特定规范。但是第三身份,就是他们COSPLAY的身份,也就是他们COS的对象的身份,这个身份就可能是某个动漫人物,也可能是,某个提督。

于是,在这个漫展中,怎么看待互相的身份层次问题就出现了。当某位穿着提督服和太阳国军服的漫展参与人员出现时,他对于自己的身份考虑,首先就是自己是个COSER,换句话说,他首先表露给众人看的,是他的第三身份。其次,当他进行其他活动的时候,他会认识到自己的第二身份,也就是漫展参与人员,他不会走到一个摊主位前说:嘿我是提督所以这些本子你该送给我(什么鬼)。我相信应该没人对于自己的身份认知冲突达到了这种精神病的境界。

然而,问题来了。在认识到第二和第三身份问题的同时,有的人忘记了自己的第一身份。不过,严格意义上,这并不是一种忘记,人不可能傻得自己连自己的职业和社会地位都忘了。他们选择做的,就是借用第三身份和第二身份,来“遮盖”和“无视”对于第一身份的意义。

漫展之所以有许多人会来,就是因为我们在漫展里出现了第二身份,这层身份能暂时让我们忘记生活中的烦恼,并在第二身份的关系下建立新的友谊,获取新的快乐。同理,在第三身份下的COSPLAY,也能够产生相关的社会关系并收获新的内容。这也很容易解释,为什么大多数人虽然极力和COSPLAY拍照交好,但是他们之中很少有人能够建立相应的联系,这就是因为他们自身没有第三身份的存在,说直白点,你没有器材,不会做道具,又不知道后期,要你何用?

而漫展常见的冲突,也是由于身份重合造成的认知冲突。比如,当COSER在场内进行拍照时,工作人员会去阻拦,并且有理由去阻拦,是因为此时的COSER在场内,应当发挥的是其作为“参展人员”的第二身份,是该遵循会场秩序的参展人员。而很多COSER会恼羞成怒:我在发挥我的第三身份,你又啥都不是,你为什么来干啥干涉我,阻碍我的第三身份?

我觉得,这就是COSER对于自己身份“遮盖”和“无视”的典型表现。 这时候如果我们引入“权利义务”概念,这个问题就可以吵起来了。经典的吵架场景是:

 

工作人员:你好,这里不允许拍照,请离开。

拍照/被拍:我就拍个照,碍你什么事了?你既然允许COSER穿进来,干嘛不允许拍照?

工作人员:这,这是规定!你们会破坏会场秩序!

拍照/被拍:规定是死的,人是活的,其他人都没说啥,反正我拍完马上离开!

工作人员:这……

 

所以说,关于这个问题,如果会场真的很强硬,采用“强制解除第三身份”的办法,也就是脱去第三身份存在的表征意义,即COS服,这个问题自然就不会产生。因为这时候没有身份认知冲突。

 

 

②一个穿着太阳国军服的人是COSER吗?

有人狭隘地把COSER理解成“穿着非第一身份(日常服装)”的人,也就是,只要穿着奇装异服,他就是COSER,这种情况公开出现的时候,就非常危险。因为这样穿衣服的人在片面把COSER的身份和参展人员的身份进行混淆,当他以为自己只有两层身份的时候,却忘了自己外面总有一层皮,这层皮,是一个表露给众人看的身份。

不过由此更糟糕的事情就来了。

当穿着太阳国军服的时候,他可能认为,他不一定是个完全的COSER,因为他只是随便穿着一套,因此他觉得自己只要化妆丑一点,甚至COS的衣服不达标,质量很差,甚至只要自己开口主张声明:我不是COSER!他就能摆脱第三重身份的叠加,他就不算个COSER,也就不具备COSER传达COSPLAY意义的义务。

这就是第二种吵架的根源,谁在定义文化符号和身份的意义?谁在接纳文化符号和身份的意义?

这次吵架,一个直接的问题是:穿这个服装,是不是违背了社会公理道德?

第一种观点是:不,这不违背,因为这是在一个特定的场合,他并不是为了表达我们在第一层身份,也就是社会上通常表达的身份意义,他表达的是第二层身份含义,而参与漫展的大家知道这个道理。

第二种观点是:他在违背社会公里道德,因为第一层身份中,他表达的就是美化太阳国,如果被别人看见,会产生极大的误会!

首先关于持有第一个观点的人,持有这个观点的人也会明白,在第二层身份中,如果真的有人这么穿着,我们只能认为他也只敢在漫展中穿出来,放在大街上,他的第二层身份一消失,马上就会遭人暴打一顿。但是,既然在漫展中,那么他的第二身份就会自动出现,覆盖第一层身份,因此这个情有可原。

关于持有第二种观点的人,则认为漫展属于公共场所的一环,换句话说,是会产生公共影响的存在,他的第二层身份掩盖不了第一层身份,他的第二层身份的行为其实也是第一层身份的行为。

第二种观点其实是有些问题的,因为如果真的要这么算,我们大家在摊子上买本,都是犯法的,卖本子的,也是不合法的,都是没有资历和证明的,因此那我们都该自觉守法,都该自己离开同人展,甚至本子都别卖了,因为上面印的内容不遵守社会公俗。

所以如果按照第一观点来说,这件事情,其实并没有什么嘛。

只要假设这个世界没有政府也没有其他非二次元爱好者。

 

③谁在定义文化符号和身份的意义?谁在接纳文化符号和身份的意义?

假设这个世界没有政府,也没有其他非二次元爱好者,我认为,有人在“漫展”里,就算是穿全套纳粹,也只是那个人自己的观点表露,也只是黄纳一个人在自己跳来跳去表现自己“崇高志向”,周围的参展人员还有权认为黄纳第一层社会身份就是个傻逼。总之,大家做什么都是互不影响的,因为在“漫展”的第二重身份中,大家的权利已经得到了极致放大,而只要走出会场,这些权利义务又能轻松退掉。

但是,这个定义和意义的施加过程,都是圈内的人自己在做。这个自己,其实指的就是大家,所有人,每个人互相把主办方、COSER、卖本子的,各自的身份分得非常清楚,非常仔细,生怕出现一点认识不到位,从而破坏整个同人展的意义。

问题是,谁在接纳这些文化和符号身份意义呢?

其实只有我们自己。

那么,政府和公众,这些第一层身份的人,要如何看待第二层第三层身份的人呢?如何给他们赋予文化意义又接收下去呢?

很简单,打包捆绑在一起,并也定义为第一层身份中的一员。换句话说,无论你是COSER,买本的,卖本的,主办方,都会被通通打包在一起,视为一个第一层身份下的平等社会群体,也许他们给的定义是:看动漫的少年儿童和青年们。名字不重要,定义不重要,重要的是,这堆人在表露什么东西。

对,那就是COSER背锅了,因为COSER有三层身份,把之前三层身份叠加起来,谁的意义在上面?就是COSER的第三层身份意义。

这时候,对于政府和公众来说,这个群体又有了两层意义,第一层是刚才所说的“看动漫的人”,而第二层就是“穿着”的意义。

至此,这个群体走进了亚文化领域范畴。至此,每个COSER的一言一行都代表了整个同人展的意义,一个同人展的意义,最后竟然取决于“穿着”的意义。这既是好笑也是无奈。所以,当一个人穿着太阳国军服出现的时候,即使圈内可以把所有意义都说出来,这也没有用处,因为在外人看来,外人对于这件事情,有他们自己的理解就足够了,何必解释?外人没有第二重第三重身份,他们只有第一重身份,就像工作人员和COSER起冲突那样,听谁的?

有人就问:说了这么多有什么用,别人怎么看我又如何,我做好我自己就行,他还能把我怎么着不成?

那如果那人就能把你怎么着呢?如果一个工作人员能把一个不遵守他们理解的秩序的COSER逐出场,为什么一个政府就不能把一个不遵守他们理解的秩序的同人展逐出社会?

 

④谨言慎行

有的营销号,也自认为自己的影响只能存在于一个圈子里,不会对其他社会组织产生什么影响。有的人认为,自己做过的事情只是自己来扛,不影响他人又如何。但现实往往是,这些人和事,他们很难去正确评估是否影响了他人和社会。很多人觉得万事无须担心,就像自己参加漫展一样,只要把衣服一脱,一二层的身份一转换,就没人知道自己是隐藏在社会中的谁谁谁,也有人干着借COS去勾搭这个那个的事情,通过超越身份认知的行为去做一些违背道德的事情。有人把头埋在沙子里,掩耳盗铃,这些都没有意义。真正的重要的是,不在于自己怎么认识自己的意义,而在于别人怎么认识自己的行为。谨言慎行,对许多人来说意义依然重大。

你家特首能走多远——B站的价值变现之路

之所以要拿B站来说事,并不是因为我爱A岛,也不是因为我是特首黑,而是因为B站作为一个水花踩得最浪的与二次元有关的网站,它的历程和未来具有十足的分析价值和意义。从一个“弹幕视频网站”网站出走,创建了一个同样是“弹幕视频网站”的网站,然后发展地红红火火,接着又接连引爆各种八卦事件,这样的桥段在任何互联网创业血泪史、商业圈、企业发展历程概述中都是很常见的。但是,这个时代,以及它自身的性质,赋予了它两个与正常互联网网站发展截然不同的标签:二次元、动漫。也因此带出了两个巨大的问题:盈利、版权。

B站的历史现在基本已经被大家和B站自己抖了大半出来,因此这里也不用细说了,一个弹幕视频网站,凭借着各式二次元视频吸引了足够的用户,然后换成流量数据,打印在纸上,投影在PPT上,拿给风投与基金看了半天,接着就换成了大笔的钱,顺便夹带着刚开始B站不是很懂的股权和经营权和各种条件什么之类的一起流进了B站,然后B站有了资金,有了关系,搞扩建发展,拿牌照,合作,吸收,挖人,大规模招聘,然后……然后这些就被大家知道了。

我想要说的,不是对这些经营行为中的道德价值评判,也不是深度挖掘他们的黑历史,发掘其中的莫名其妙的关系和一些更莫名其妙的你们懂的行为是如何产生的,我现在更为感兴趣的是,B站的未来。更具体的说,我想知道,B站会通过什么方式才能把自己歪歪扭扭的身子扶正,把这些大批的用户变现成真实的收益,来回报给他们金主投资方,并提高他们员工的福利水平和工资待遇,最终不断扩大成一个文化娱乐集团?

这些问题可以由历史作出解答,再过十几年,我可能看着B站的网站上啥没了,就挂着:十几年来的陪伴一路有你,哔哩哔哩就此谢幕。也可能看着,中国第一弹幕视频网站成功上线深交所创业板中小板或者美国纳斯达克资本市场全球市场或者其他什么版什么所之类的。或者也有可能看到什么B站收购A站或者A站收购B站或者C站收购B站……啊,总之,历史可以回答这些问题。因此对于现在来说,我只能分析,只能猜测,只能想到未来一些结果,或者我连结果都想不到。

但是这些某种意义上也不重要,因为B站又不是我的公司,管我啥事。

不过,判断一个公司发展的如何,角度很多,方法也多,普通的判断方法那就是战略分析,通过对B站的运营结构、管理者的素质、市场状况、外部环境等等作定性分析。文艺的分析方法就是看B站的财务和会计账目,通过对其资产和负债及其具体科目的变动以及收益和流量等的作分析,还有一种(不是二笔)分析方法是互联网公司独有的,就是拿着一堆什么PV(浏览量)UV(访客数)CAC(用户获取成本)MAU(月活跃用户数)之类的塞到表里,通过这些数据的“膨胀、膨胀”(当然,成本别膨胀),还有和竞争对手数据比较进行“摩擦、摩擦”的方式展现给投资大老爷们看。

至于让我用哪种方法,我只能说,反正有些数据我搞不到,也用不来,更何况这又不是我公司我也没在写论文,所以想怎么写怎么写,那上面的卡死了的方法其实对我没啥用。

那么总该有个问题开头,我先来谈谈这个事儿吧。

 

B站的盈利怎么来

打开B站华丽的主页,理论上可以看到三个东西。第一个是视频,一堆的视频,越来越多的视频。第二个是广告,而且是越来越少的广告。第三个是头顶的一栏,就那写着“主站、画友、游戏中心”那一坨的地方。

就从这里开始吧。

通常说,一个视频网站的盈利来源,主要有三种,第一种是从用户的腰包里抢钱,比如让你开会员你才能看这部好莱坞经典大片并享受网站提供的超级VIP会员顶级至尊闪光钻石白金服务云云。第二种是绑架用户从广告商的腰包里抢钱,你看我这里好多人啊你投个广告不会亏的!我会把你广告摆在最棒最显眼的位置的你放心木问题啦!这个抢钱也分两种,第一种是明抢,就是你把个广告牌直接挂上去,简单清晰,如果是GIF广告,30s,60s,90s直接闹得你心烦意乱。第二种是暗抢,就是把广告本身其实也是一个视频,夹进那一堆堆视频中,然后再由网站悄悄地挂高一点,挂到什么推荐啊,精华啊之类的,然后你就神不知鬼不觉被绑架了,这种一般是用在微电影啊、预告片啊、或者产品评鉴啊反正就是可以做出视频的玩意儿就行……

第三种是啥?啊,第三种,那就是叫人去抢用户的钱,自己只当带路党。这个是典型的合作分成模式,比如在网站挂出一个“本站指定聊天交友软件X陌,特有专门注册邀请码”“崩XX园2B站特供版(咦)”之类的,那这个和第二种有啥分别?啊,这个第三种有一个重要的特点,就是他可以搞“跨域跨网站”,乃至跨线下,比如网站可以叫个旅行社,然后从网站拉一批用户一起去什么京都啊东京啊秋叶原啊之类的玩。也可以搞个多啦零食店手办店周边店之类的然后把用户引导过去是吧,其实这是很多UP主在用的方法啊对吧。

这是三种标准盈利模式啦,暂时没有视频网站能逃得掉,不过广泛的说,其他互联网网站还有一些盈利的办法,比如说中介佣金、线下销售等等,其中B站还有些什么方法是不是就可以从这些网站里借鉴来呢?这个要看B站员工们的创造力和特首还有那个什么执行董事叫谁来着给忘了有空查查的想法了。

说了这么多,那B站是啥情况?

 

1.  为什么不用会员制盈利?

稍有印象的朋友就会记得,当年的B站有这么一张图,这个是刚搞会员制改革的时候,那时候B站提高了会员注册门槛,还搞了一套试题(我个人觉得,这套试题是B站商业化之前的最后二次元式的行为),原会员升级正式会员,但是,一个“VIP会员”标志跃入眼前,就让人浮想联翩。VIP三个字母,对早已经习惯了的天朝网民,只会意味着一个东西“钱”。不过很明显的是,这个VIP会员计划,到了现在似乎是,搁浅了,我不知道它有没有从B站未来计划里废除,但至少,我暂时没见到它之后再次出现。

1

它没出现,问题出现了,这个东西既然提出来,为什么又没了。提出来,证明有人当初想到了这个方案,没了,证明这个方案不具有可行性。

那么,B站搞会员制收费,为什么不可行?

所谓收费,那就是一种买卖。我买我需要的,你卖你提供的,要是价钱适合,我就买。

等等,卖你提供的?B站能提供什么?

好了这个问题就此解决了一半。其实B站在那时候,什么能卖的东西都提供不了。目前,大多视频网站的会员制,都是由于视频网站本身能提供较多的片源(这是视频网站花高价从其他人那里买的)而产生的,视频网站本身就有着权利,自然也就能卖视频赚钱,合情合理合法。但是那时候B站的大部分视频,其创作者/上传者并不是B站,根据标准的契约产权理论(我知道你看不懂这个说的啥但是肯定知道它是什么意思),B站是没办法拿来卖钱的!

不过有人就会问,B站掏钱从原创者那里买视频难道不行吗,这样B站就可以和原创者搞分成啦!这个思路没有问题,问题在于视频产品定价和销售可能,那些原创者的东西质量如何?能卖几个钱?B站有估价能力?能算分成收益如何?能的话还叫B站?哦呵呵。

那解决这个问题的另一半关键在什么?

左转A岛看猴子,他们收钱了吗?没有。你B站要敢真这么急着收钱,就不怕死宅们全逃亡A岛你B站就此垮台?

所以说自由的市场竞争是有好处的。

不过,这个问题还有个小尾巴,这个尾巴叫做“爱”,对二次元的爱啊之类的。说白了,就一个用户接受度和可能性问题。你要真明目张胆收钱,一时半会不太好接受,为什么不好接受呢?跳转上去,就说到二次元的非盈利问题了,当然这个问题越扯越远,点到为止。不过从商业角度分析,主要是之前上述说的两半部分导致B站没搞会员制盈利。

 

2.那以后会不会用会员制盈利?

上面我分析了,B站是因为没东西卖,再加上A站竞争,所以没法搞会员制,但是现在不同啦,你2014年就买了这么多正版!还和其他视频网站搞合作,撒钱撒了这么多,这会儿总该卖了吧!你搞个专属VIP会员,只有这些会员才能看新番,其他会员不能看,这样不就OK啦?

对,现在B站真要搞会员制盈利,可以,也有条件,但是B站没搞,这又是为什么?

还记得那个“爱”吗,对,关键时刻,B站他缩了,他缩在担心自己一收费大家全吓跑,这小尾巴一下子成了大触手,这个问题怎么解决?!是不是该保守一点?不要吓跑了大家。

特首思索来思索去,还真想了个招,不是有爱吗!那我就借力打力,看看你们的爱有多深!特首一下子就使出一招,掀翻众人,这一招就叫承包

所谓承包,就是由一部分自愿看片掏钱的人掏钱给B站,然后B站给他们挂个排行榜。

那这个盈利不?

我觉得就收回了点成本,没怎么盈利。

那干啥打这招?

第一, 收回一小部分买片的成本。第二,稳定观众,创造一个良好的二次元氛围,让大家起码不会因为全部都要花钱看片而吓跑。

等等,那这招不是对那些掏钱的老爷们不公平?他们掏钱给B站,B站却只给他们和普通观众一样的待遇,就加个不顶事的排行榜?

所以这就是爱啊你说不清楚啊!B站这招真是又好又损啊!B站如果是清醒的,就知道这一招不能持久,久了,大家会看出门路,会觉得不公平,不再参与,刚出炉,新鲜,可以用爱和特首自称的亏损来装模作样弥补一下,不过之后大家就得跑了。人不是傻子,是要追求公平正义的,这TM比太阳还要光辉的!

所以这个什么承包计划,在我个人的预测看来,以后基本就没前途了。

那么会员呢?

说不定会员在未来真可以一试了。但是会员的定价、周期、范围这些怎么定?怎么搞?我估计B站现在没人敢打包票。因为直接的会员收费,要考虑因为收费而导致的用户流失率和收费收益率的平衡,这个平衡战术怎么打,现在没几家视频网站敢说搞清楚了的,更别说B站了。所以,现在B站搁置会员,是因为B站还没自信心,在面临其他版权网站的竞争下,它这么搞,把握多大,它说不清楚,所以在未来,我认为,B站要用会员制变现的可能,短期中期内都不存在。

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啊对了,顺便那种淘宝卖激活码的方法,我只能说哈哈哈哈哈哈。

话说回来,那其他网站搞清楚了什么?

 

3.为什么不用广告盈利?
现在我们去任何一家视频网站,都可以发现一个东西:广告。它的恶毒和无良,我就不加以赘述了。有些视频网站甚至把会员制结合进来,创造一种:你要么交钱,要么看广告的情况。

那现在B站广告哪里去了?

稍有印象的朋友都记得,B站主页很早以前是有一定数量广告的,夹缝,插缝,再加上各种栏,视频里的弹幕区都有广告,但是现在总感觉怎么广告越来越少了?

按理说,广告应该是个很好的盈利工具,它既不直接从观众老爷那里抢钱,也容易获得大家的理解,结果B站反而不用,为什么?

我认为可能的原因有下:

①  战略因素:特首和高层认为,过多的广告会损害网站的形象和运营,导致网站乱糟糟的,从而减少用户数,得不偿失,因此宁愿不要钱,也要留住观众老爷。

②  设计因素:其实,广告我也想插啊,但是,我现在不知道插哪里好啊,我怕插的不好,影响不好啊,这个,所以,先观察一段时间,和UI以及网站设计师探讨一下,多收集点情报再决定插哪,好就这样愉快的决定了,在此之前就不插广告了。

③  受众因素:这个广告放点啥好呢,啊似乎只能放点和死宅有关的广告啊,放手机广告不知道合不合适呢,OPPO那个太现充了,还是算了,蛋我不想了!广告不放了!观众老爷数据不够,广告分众不够精确,放错了效果不佳,既得罪广告主,也得罪观众老爷,在获得足够信息之前,不如不放!

④  替代因素:噫!广告那种收钱的东西我们不着急用啊,因为我们现在有其他赚钱的工具啊!反正现在又不亏损,也不着急扩大收益,放来干啥,懒得管它。

⑤  定价因素:(我觉得B站应该没这么蠢连广告都不知道怎么定价吧?)

 

但是,我在这里谈到的广告,是指的硬广告,也就是那种一挂出来就是广告大家看得到的,至于那些软广告,比如放个《一步之遥》的预告片给了B站多少钱这种,我是不知道怎么个情况,但是这个钱肯定是给了。不过B站靠这个赚钱,能有,但肯定是远远不够的。

 

4.以后会利用广告增加收入盈利吗?

我觉得答案是会。B站在解决好上述的一些因素并更改战略方向后,广告会卷土重来也是板上钉钉的事情,只不过,这种广告的形式要着力调整。第一是B站会多用软广告,也就是多用视频,多放点微电影、预告片和宣传片的方式来搞广告。第二是广告会比较有特点,换言之B站会对广告的出现和布局甚至内容作优化,以提高B站观众老爷的接受度。话说回来,如果B站真的死皮赖脸不按我想的搞广告怎么办?我想的话,这个真是不可能的事情。为什么不可能?看看优酷土豆走过的路就知道了。好吧,B站就是死皮赖脸不放广告上去怎么办?那我只能说,他们肯定找到了其他的抢钱办法了。

大家觉得这是啥方法?

 

5.B站的游戏

A站,B站都有搞游戏,页游手游乃至端游都有搞过,不过现在如果走进B站的游戏中心,很容易就发现B站还是手游居多。

游戏就有这么大的吸钱能力?

关于游戏的吸钱能力实在是不想更多赘述,陈天桥同志已经证明了,亚瑟王也已经证明了,大家氪的LOVELIVE也证明了,还有什么可说的?

连他们自家的融资计划书都在嚷嚷啊!

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再看看他们的招聘啊!

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有多少是和游戏有关的啊!!所以B站以后指不定会搞出一个什么《2233娘历险记》之类的手游是非常有可能的!在我看来,B站想要快速变现,发展游戏就是他们不二的选择了,只要他们那个执董还在的话……

 

6.其他业务

啊,真是头疼,明明是一个弹幕视频网站,为什么一下子多了个画廊什么的?什么?还组织了日本的旅行团?什么?你还有个周边店?啥?直播都搞起来了?等等,你和淘宝又有什么关系啊?

这些业务怎么说呢,一个网站,想要探索一切可能探索的业务,抢占一切可能的潜在市场,理性的说,是自然而然的事情。不过,钱多就这么砸,砸成什么样不重要,重要的是,你砸这些,是不是真的从用户和观众的角度出发砸的。

以后会有什么业务赚钱呢?这个不重要,但是其赚钱的方法也无外乎是上面提到的,除非B站脑袋发热去搞个资质玩众筹之类的……

咦,怎么没有B岛?

 

7.什么时候,B站才会把这堆观众老爷变成肉啃掉?

这个问题到了现在反而不重要了,某种意义上其实挺简单的,什么时候IDG小米(金山)他们要B站还钱了,什么时候观众老爷就是肉了。现在观众老爷不是肉,是因为他们现在不饿,也是因为特首野心不大(也就是他对公司发展没有那种赶英超美的热情)的原因。而且这个股权,在未来也肯定将会不断稀释。按照以往大部分公司融资情况来看,B站保持这个势头,要么会有金主找上他,要么他会找上其他金主,要么他和IDG以及雷军闹翻,然后发生股权大战。所以现在有些人觉得B站好,那是因为B站在养着,就像养肉畜一样,肉畜要有肉畜的自觉,要知道自己未来的命运如何,要么就踢翻栅栏逃跑,要么就乖乖变成肉……

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8.B站之后该怎么变现?或者可能发生什么商业意义上的事件?

照理来说,B站融资并发展的要义有如下几点:1.还更多的钱给那些金主。2.创造更多的钱给自己的员工,包括那个叫九碧诗的。3.发展,发展,发展,我要让A岛那些猴子们跪倒在我的面前(?)

那问题就来了,怎么样创造更多的钱?

标准意义上,融资后要变现资金,主要是以下途径,因此结合B站的情况,可以猜猜嘛。

①  上市。通过上市圈大众的钱还给风投钱。噫,上市的B站啊……

②  重复而多次的二轮投资。通过补窟窿的方式,把后人的钱给前人,这也是上市的前奏。噫,谁还会投B站当接盘侠呢……

③  盈利还钱。啧……

④  把自己直接卖给投资老爷。老爷!我经营不下去了!我真的不行了,要不我就把我公司送给你我不还钱了好吗?

⑤  破产。啊……大概会有人偷笑吧

 

 

⑨.话说回来,我觉得上面说的第四点有点意思?

陈睿,2001年毕业于成都信息科技大学的通信工程专业,获得学士学位。2003至2004年担任金山珠海分公司的开发经理。在2005年出任技术总监并负责金山毒霸的开发和管理。2008至2010年间担任猎豹移动公司旗下贝壳网际公司的CEO,之后加入了猎豹移动公司的管理层。2010年开始担任猎豹移动公司副总裁并负责产品研发和管理工作。几年后,陈睿近期宣布接受哔哩哔哩站长的邀请加入哔哩哔哩担任执行董事一职。

执行董事是什么意思呢?

简单的说,又是金主,又是员工的人。

那BISHI算执行董事吗?他好像也有股份诶?

首先要明确的是,执行董事的前提是董事,董事的职责,就包括公司高级员工人选的任命和裁撤。如果B站是按照现代公司治理结构来运作,那么陈睿“接受邀请”,这个邀请的决策就来源于董事会,接受BISHI的邀请,那么BISHI要么是已经和其他董事说明了情况,向其他董事推荐了陈睿,要么就是他就是董事之一。所以BISHI是董事,并且是执行董事的情况应该是很有可能的。

话说回来,干嘛找这个人来?

如果用简单的思路,那就是BISHI搞不来经营,所以要对外招聘一个会搞的进来帮忙。

但是复杂的话,这个事儿其实就有想的。

第一,  陈睿进哔哩哔哩并不是以“总经理”的身份,而是以“执行董事”的身份。之前也说了,执行董事的前提是董事,董事是要拥有股份的,但很显然,陈睿不可能自己购买B站股份,并且融资计划书上也没有陈睿的名字。那么还有什么可能呢?

第二,  为什么我要在小米后面加个括号是金山?虽然从实际情况来说,小米和金山是独立公司,但是很明显的是,他们的老大都是雷军,关系紧密,没的说。因此,很有可能,陈睿是代替小米的董事席位过来的。

第三,  当一个具有利益关系的董事变成了执董,那么非常有可能的是,B站内部的股权分割上还有一些额外附加的协议,这种协议,可能是B站如果达不到年收入目标,那么股权会重新分配,也有可能是某人下课,也有可能是被收购或赔偿,怎么样都有可能,不过这里不多说,免得说的我在诽谤一样。

 

啊,总的来说,大概就这些吧,关于盈利变现这方面就没啥写的了,营销啊融资啊管理啊这些不关我事,我也没法知道,太懒,不写了。另外话说这B站也就一普通视频网站,该赚钱赚钱,该卖UP卖UP,该做游戏做游戏,总之就这样吧,最后祝您,身体健康。